El Valle de Ayora-Cofrentes recibió 348.941 euros del nuevo Modelo de Servicios Sociales en 2018 de la Diputació

Los vecinos y vecinas de esta comarca obtuvieron el año pasado una inyección económica que se incrementa en más del 210% desde 2015, en el cual la inversión era de 112.047 euros.
Los vecinos y vecinas de esta comarca obtuvieron el año pasado una inyección económica que se incrementa en más del 210% desde 2015, en el cual la inversión era de 112.047 euros.

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Los vecinos y vecinas de esta comarca obtuvieron el año pasado una inyección económica que se incrementa en más del 210% desde 2015, en el cual la inversión era de 112.047 euros.
Los vecinos y vecinas de esta comarca obtuvieron el año pasado una inyección económica que se incrementa en más del 210% desde 2015, en el cual la inversión era de 112.047 euros.

La comarca de Valle de Ayora-Cofrentes recibió un total de 348.941 euros en concepto del nuevo Modelo de Servicios Sociales de la Diputación de Valencia en 2018, el cual fue presentado por parte de la Corporación provincial el pasado mes de septiembre. Esta cantidad supuso el incremento del 211,42% de la aportación de la Diputación en la comarca durante el período comprendido entre 2015 y 2018.

La inversión total a través de este plan de atención primaria, de más de 12 millones de euros, ha cuadruplicado a lo largo de los últimos años la partida destinada por el anterior equipo de gobierno a esta asistencia social básica. En el caso de Valle de Ayora-Cofrentes supuso una inyección de 48.374 euros para los vecinos y vecinas de Teresa de Cofrentes, 161.895 euros para el municipio de Ayora, 42.982 euros para Cofrentes, 36.835 euros para Cortes de Pallás, 29.268 euros para Jalance y 29.587 euros para Jarafuel.

Por programas, los 161.895 euros destinados a Ayora se dividieron en 91.895 para el reforzamiento del equipo técnico, 750 para el centro social, 9.750 para prestaciones individualizadas, 3.500 euros para casos de pobreza energética, 37.500 euros para el programa de ayuda a domicilio, 10.000 per a l’atenció domiciliaria en dependència 1.000 para cooperación social y 7.500 euros para actuaciones de prevención e inserción social. Por su parte, Cofrentes contó con 27.232 euros para el reforzamiento del equipo profesional, 5.250 para prestaciones económicas individualizadas, 9.000 euros para el programa de ayuda a domicilio, 1.500 para cooperación social y 1.000 euros para actuaciones de intervención para la prevención e inserción social.

Cortes de Pallás distribuyó la ayuda de la siguiente manera: 20.924 para el equipo social base, 750 para prestaciones económicas individualizadas, 8.250 para el programa de ayuda a domicilio, 3.000 para atención domiciliaria en dependencia, 661 para los llamados clubes de convivencia, 750 en cooperación social y 2.500 para intervenciones de prevención e inserción social. Por su parte, Jalance invirtió 13.616 en el equipo social base, 2.250 en prestaciones económicas individualizadas, 414 en la lucha contra la pobreza energética, 12.000 en el programa de ayuda a domicilio, 721 en los llamados clubes de convivencia y 267 en intervenciones de prevención e inserción social. Jarafuel hizo una inyección de 13.616 euros para el reforzamiento del equipo profesional, 750 para prestaciones económicas individualizadas, 12.000 euros para el programa de ayuda a domicilio, 721 para los llamados clubes de convivencia y 2.500 para actuaciones de intervención para la prevención e inserción social.

Por último, los 48.374 euros otorgados a Teresa de Cofrentes se distribuyeron entre el reforzamiento del equipo técnico (27.232), información y asesoramiento (500) prestaciones económicas individualizadas (1.380), el servicio de ayuda a domicilio (13.500), los clubes de convivencia (1.262), la cooperación social (1.000) y las actuaciones de intervención para la prevención e inserción social (3.500).

Líneas de actuación

En palabras de la diputada de Inclusión Social, Rosa Pérez Garijo, “durante los últimos años hemos pasado de un sistema asistencial-burocrático a otro de responsabilidad pública basado en la prevención y en la justicia social”. Esta idea se expresa también en datos, como el ratio de profesionales de atención en los Servicios Sociales Municipales, que ha pasado de uno por cada 5.400 habitantes a uno por cada 2.091 habitantes en 2018.

Así, la titular de Inclusión Social, Rosa Pérez Garijo, ha hecho balance y ha insistido en “la construcción de una atención social primaria digna, arraigada al territorio, bien dotada y con capacidad de dar respuesta a las necesidades sociales de todas las personas, sin discriminación”.

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