La Hoya de Buñol-Chiva recibirá 523.010 euros del nuevo Modelo de Servicios Sociales de la Diputación

Cuadro y mapa de La Hoya de Buñol-Chiva con las inversiones correspondientes.
Cuadro y mapa de La Hoya de Buñol-Chiva con las inversiones correspondientes.
Cuadro y mapa de La Hoya de Buñol-Chiva con las inversiones correspondientes.
Cuadro y mapa de La Hoya de Buñol-Chiva con las inversiones correspondientes.

La comarca de Hoya de Buñol-Chiva recibirá un total de 523.010 euros en concepto del nuevo Modelo de Servicios Sociales de la Diputación de Valencia, el cual fue presentado el pasado mes de junio por parte de la Corporación provincial. Esta cantidad supone el incremento del 222% de la aportación de la Diputación en la comarca durante el período comprendido entre 2015 y 2017.

La inversión total a través de este plan de atención primaria, de 9,4 millones de euros, ha triplicado en apenas dos años la partida destinada por el anterior equipo de gobierno a esta asistencia social básica.El presidente de la Diputación de Valencia, Jorge Rodríguez, y la diputada de Inclusión Social, Rosa Pérez Garijo, presentaron ante decenas de alcaldes y alcaldesas el nuevo modelo de la institución provincial.

En el caso de Hoya de Buñol-Chiva supone una inyección de 115.846 euros para los vecinos y vecinas de Buñol, cifra especialmente significativa puesto que no había recibido hasta el momento asignación de la Diputación para los servicios sociales. Además, Cheste percibe una inversión de 169.011 euros, Godelleta de 57.747 euros y Siete Aguas de 29.954 euros. En el caso de la mancomunidad de Hoya de Buñol-Chiva, la cantidad recibida es de 110.452 euros.

Inversión por programas

La cantidad destinada a Buñol se dividirá en 82.403 euros para el refuerzo del equipo técnico, 22.500 para prestaciones individualizadas, 10.000 euros para casos de pobreza energética, 13.500 para el programa de ayuda a domicilio, 1.443 para los llamados clubes de convivencia, 1.000 para cooperación social y 25.000 para actuaciones de prevención e inserción social. Cheste dedicará 76.261 euros para el refuerzo del equipo técnico, 41.250 para prestaciones individualizadas, 20.000 euros para casos de pobreza energética, 22.500 para el programa de ayuda a domicilio, 1.500 para los llamados clubes de convivencia y 7.500 para actuaciones de prevención e inserción social. Por su parte, Godelleta invertirá 30.527 para el refuerzo del equipo técnico, 500 para al centro social, 4.500 para prestaciones individualizadas, 2.070 euros para casos de pobreza energética, 12.750 para el programa de ayuda a domicilio, 900 para los llamados clubes de convivencia, 1.500 para cooperación social y 5.000 para actuaciones de prevención e inserción social. Por último, en el caso de Siete Aguas el municipio hará una inversión de 13.616 para el refuerzo del equipo técnico, 3.000 para prestaciones individualizadas, 1.242 euros para casos de pobreza energética, 7.125 para el programa de ayuda a domicilio, 721 para los llamados clubes de convivencia, 1.000 para cooperación social y 4.250 para actuaciones de prevención e inserción social.

En cuanto a las mancomunidades, la de Hoya de Buñol-Chiva contará con 110.452 euros que serán distribuidos de la siguiente manera: 70.963 para el equipo social base, 12.072 para prestaciones económicas individualizadas, 543 para reducir el empobrecimiento energético, 18.750 para el programa de ayuda a domicilio, 4.500 para los llamados clubes de convivencia y 3.624 para intervención para la prevención e inserción social.

La apuesta de la Diputación por los servicios sociales

Las cifras evidencian la apuesta de la Corporación que preside Rodríguez por los temas sociales, ya que, pese a la disminución de la aportación estatal en el presupuesto del presente año y la dotación de 20,6 millones para el Fondo de Cooperación Municipal, se ha duplicado respecto a 2016 la partida para atención social básica en los municipios y se han habilitado nuevas líneas para el mantenimiento de colegios, con 7 millones de euros, y construcción de centros sociales, con otros 5,6 millones, además de la partida de 15,5 millones para Bienestar Social y Educación.

En palabras de la diputada de Inclusión Social, Rosa Pérez Garijo, “hemos pasado de un modelo asistencial-burocrático a un modelo de responsabilidad pública basado en la prevención y la justicia social”. Esta idea se expresa también en datos, como el ratio de profesionales de atención en los Servicios Sociales Municipales, que ha pasado en dos años de uno por cada 5.400 habitantes a uno por cada 2.800 habitantes.

El aumento de los equipos sociales de las mancomunidades y ayuntamientos que se ha venido produciendo con el incremento de las ayudas de la Diputación no es el único ámbito en que se ha mejorado esta asistencia social para los municipios de menos de 10.000 habitantes. El área de Inclusión Social que dirige Rosa Pérez Garijo ha multiplicado por 7 la financiación del refuerzo administrativo municipal en asistencia social, y se ha apoyado la movilidad de los profesionales con subvenciones a 22 entes locales, cuando en 2015 no existía este tipo de subvención.

Para el presidente de la Diputación, Jorge Rodríguez, estas cifras demuestran que “desde el primer minuto de la legislatura decidimos que el eje principal de la gestión de este gobierno debía ser hacer política para las personas, para mejorar la calidad de vida de los vecinos de los municipios valencianos y por supuesto para garantizar los servicios básicos y cubrir las necesidades de las personas más vulnerables”.

En cuanto a este nuevo modelo de Servicios Sociales, Rodríguez ha destacado que “lo realmente importante es prevenir esas situaciones de vulnerabilidad social y pobreza, antes que llegar a extremos de desigualdad que rechazamos desde esta institución, en la que los parámetros de objetividad e igualdad se aplican en las distintas áreas para que ninguna persona se quede en el camino”.

Líneas de actuación

Los 9,4 millones de euros que la Diputación ha destinado este año a estos Servicios Sociales básicos en municipios de menos de 10.000 habitantes se invierten, entre otras líneas de actuación, en el pago de salarios al personal de los equipos sociales de base; el mantenimiento de los centros sociales; y programas de prestaciones básicas como la pobreza energética, la atención familiar a menores en riesgo de exclusión, el fomento del asociacionismo y el voluntariado o la prevención de la exclusión social y sus causas.

También se presta atención a las estructuras técnicas de los ayuntamientos y los ratios de atención de los profesionales, teniendo en cuenta las crecientes competencias que asumen los municipios en materia social; la supervisión de la profesionalidad de los trabajadores sociales; el estudio de la realidad social de cada municipio para aprovechar mejor los recursos disponibles; y la contribución a las iniciativas de revitalización del medio rural, pasando del asistencialismo al desarrollo comunitario y la participación social.

La titular de Inclusión Social, Rosa Pérez Garijo, ha insistido en que el objetivo es “consolidar una red básica de protección social, avanzando hacia una atención personalizada y de calidad que supere el modelo tramitador y posibilite la verdadera inclusión social, para que nadie quede excluido de una vida digna”.

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