Anecoop ha presentado en su Asamblea General de socios los principales resultados de la campa\u00f1a 2019-2020 ante representantes de sus 72 cooperativas y empresas agrarias asociadas en toda Espa\u00f1a. Este a\u00f1o, por motivos evidentes de seguridad, tanto el encuentro previo con los medios de comunicaci\u00f3n como la reuni\u00f3n con sus socios de doce provincias, se han celebrado a trav\u00e9s de videoconferencia. <\/p>\n\n\n\n
Respecto al ejercicio, el presidente de Anecoop, Alejandro Monz\u00f3n, ha destacado que \u201chemos cerrado un ejercicio hist\u00f3rico en muchos sentidos, lo que incluye los resultados econ\u00f3micos, con una facturaci\u00f3n r\u00e9cord de 770,5 millones de euros\u201d. Ha aprovechado asimismo para poner en valor el rol de la agricultura y el trabajo de sus socios: \u201cLa unidad y la eficiencia con la que supimos afrontar las primeras semanas de la pandemia, situaron al sector, y a Anecoop como parte de \u00e9ste, en primera l\u00ednea, e hicieron visible ante la sociedad su rol \u201cesencial\u201d en situaciones de emergencia\u201d.<\/p>\n\n\n\n
En su intervenci\u00f3n ha animado a sus socios a seguir dando pasos por la integraci\u00f3n, ya que \u201cla dimensi\u00f3n de las organizaciones ha demostrado ser un factor fundamental para acometer con \u00e9xito los nuevos retos que se le plantean al sector agroalimentario y ganar competitividad. Y ah\u00ed es donde va a poner el foco Anecoop. Porque como empresa cooperativa ya re\u00fane las condiciones adecuadas para alcanzar el \u00e9xito: la sostenibilidad entendida como el apoyo al entorno rural, el sentimiento de identidad y el v\u00ednculo emocional existente lo convierten en una f\u00f3rmula empresarial de \u00e9xito \u00fanica\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Por su parte, el Director General, Joan Mir, ha incidido en las particularidades que han convertido al a\u00f1o 2020 en un a\u00f1o que ser\u00e1 dif\u00edcil de olvidar, pero en el que \u201cnuestra misi\u00f3n se ha hecho m\u00e1s patente que nunca: proporcionar productos saludables al consumidor final. Y eso ha sido posible gracias al compromiso, implicaci\u00f3n y responsabilidad de todos los agentes que forman parte de la cadena de valor, desde el agricultor hasta las personas que trabajan en el punto de venta\u201d. Ha ponderado adem\u00e1s el valor estrat\u00e9gico del sector agroalimentario en la econom\u00eda nacional, al afirmar que \u201cha tenido que llegar esta pandemia para darnos cuenta de que necesitamos un sector primario potente, diversificado e independiente. Y que esto es algo estrat\u00e9gico para un pa\u00eds. Espa\u00f1a lo tiene y no podemos permitirnos el lujo de perderlo\u201d.\u00a0<\/p>\n\n\n\n
Mir ha agradecido al conjunto de socios y profesionales de Anecoop el esfuerzo realizado, que se ha visto reflejado en un crecimiento en la facturaci\u00f3n del 8%, alcanzando los 770,5 millones de euros. Los resultados de consolidado de todas las empresas del Grupo se sit\u00faan en los 966 millones de euros, un 6,6% m\u00e1s que en 2019.\u00a0<\/p>\n\n\n\n
Tambi\u00e9n ha nombrado importantes acontecimientos societarios, todos ellos orientados a una mayor consolidaci\u00f3n e integraci\u00f3n de sus socios: la constituci\u00f3n de la cooperativa de segundo grado Ribercamp, formada por las cooperativas Sant Bernat de Carlet y Guadacoop, el acuerdo de intercooperaci\u00f3n entre las cooperativas CANSO y Alzicoop, el acuerdo de comercializaci\u00f3n entre Greenfruits y la cooperativa de Pedralba,la creaci\u00f3n de Vall Blanca, una iniciativa impulsada por las cooperativas de Llutxent-Otos, La Pobla del Duc y B\u00e9lgida para la gesti\u00f3n y comercializaci\u00f3n conjunta de fruta de hueso y la puesta en marcha de ProVega, de la mano de las entidades andaluzas San Sebasti\u00e1n de Lora del Rio, Alcafruit y FOASAT. <\/p>\n\n\n\n
A ello se suma la reciente incorporaci\u00f3n como socio de la Hortofrut\u00edcola Costa de Almer\u00eda, que ha reforzado aun m\u00e1s su posici\u00f3n hort\u00edcola. <\/p>\n\n\n\n
Adem\u00e1s, ha anunciado la puesta en marcha, durante el presente ejercicio, de varias iniciativas internas como la Mesa de Innovaci\u00f3n o el Comit\u00e9 de Sostenibilidad, as\u00ed como la implementaci\u00f3n del Plan de Igualdad. <\/p>\n\n\n\n
Anecoop dispone de una extensa gama de productos que incluye c\u00edtricos, frutas no c\u00edtricas, frutas ex\u00f3ticas y hortalizas frescas, as\u00ed como frutas y hortalizas de IV y V Gama y vinos. Adem\u00e1s de ser uno de los principales operadores de c\u00edtricos del mundo, con una cuota de exportaci\u00f3n del 8%, es l\u00edder en la exportaci\u00f3n de sand\u00edas y kaki, con cuotas del 15% y el 45%, respectivamente. <\/p>\n\n\n\n
La campa\u00f1a por productos<\/strong><\/p>\n\n\n\n C\u00edtricos.- <\/strong>La facturaci\u00f3n de este grupo ha aumentado un 11,3% a pesar de haber comercializado un 13% de toneladas menos que el ejercicio anterior, con precios de liquidaci\u00f3n muy por encima de a\u00f1os anteriores. En este sentido, la pandemia ha reforzado el posicionamiento de un producto esencial que ha podido ser distribuido con \u00e9xito gracias al trabajo conjunto de los socios y al buen funcionamiento de las plataformas de producto por las que Anecoop ha apostado en los \u00faltimos a\u00f1os. <\/p>\n\n\n\n Frutas.- <\/strong>Con un incremento en facturaci\u00f3n del 12% y un 10,3% m\u00e1s de toneladas comercializadas, este grupo se sit\u00faa como el de mayor crecimiento en volumen dentro de su oferta. A ello han contribuido notablemente la sand\u00eda sin pepitas Bouquet y el Kaki Persimon que, a pesar de vivir una campa\u00f1a dif\u00edcil, sigue siendo un cultivo potente y con futuro. <\/p>\n\n\n\n En hortalizas<\/strong>, con un descenso del 2,6% en volumen y un aumento del 1,7% en facturaci\u00f3n, los precios medios se situaron por encima del ejercicio anterior para la mayor parte de los productos. Con el objetivo de impulsar el crecimiento de este grupo, Anecoop sigue trabajando en la programaci\u00f3n de cultivos juntos a sus socios.<\/p>\n\n\n\n Respecto a los productos de IV y V Gama,<\/strong> no ha sido un buen a\u00f1o debido fundamentalmente al cierre del canal HORECA y a la sustituci\u00f3n de algunas referencias por producciones locales, lo que obliga a los elaborados a resituarse ante esta nueva realidad.<\/p>\n\n\n\n Esta preferencia por el producto nacional tambi\u00e9n ha influido en el segmento Bio, <\/strong>que ha visto frenada su alta progresi\u00f3n de a\u00f1os anteriores. En este sentido, la cooperativa sigue apostando firmemente por el ecol\u00f3gico, as\u00ed como por el Residuo cero, en respuesta a una demanda creciente de frutas y verduras cultivadas de forma m\u00e1s sostenible. <\/p>\n\n\n\n Vinos.- <\/strong>2019-2020 ha sido un buen ejercicio para las bodegas del grupo, que han impulsado las ventas a trav\u00e9s de la gran distribuci\u00f3n e internet, con crecimientos hist\u00f3ricos en volumen, con 24,4 millones de litros embotellados (+12,5%) y en facturaci\u00f3n, alcanzando los 32,7 millones de euros (+7,8%). El posicionamiento previo en los mercados de destino y la destacada gesti\u00f3n de la pandemia llevada a cabo por las bodegas han sido clave para obtener estos resultados. <\/p>\n\n\n\n Cabe destacar que el concurso Berliner Wein Trophy ha elegido por tercera vez a Anecoop como Mejor Coorperativa Espa\u00f1ola. Asimismo, ha sido reconocida como Mejor Productor Espa\u00f1ol a su paso por el concurso internacional Mundus Vini.<\/p>\n\n\n\n Principales mercados <\/strong><\/p>\n\n\n\n Anecoop exporta actualmente a 81 pa\u00edses. Europa es el principal destino de sus exportaciones con Francia <\/strong>a la cabeza, con m\u00e1s de 181.000 toneladas comercializadas. En segundo lugar se sit\u00faa destaca el mercado nacional con 172.500 toneladas y en tercer lugar, Alemania, con m\u00e1s de 161.000 toneladas. Otros destinos representativos son: Italia, Eslovaquia, Polonia, Reino Unido, Rep\u00fablica Checa, Hungr\u00eda y Suecia.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"