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Una herramienta para los municipios<\/strong><\/p>\n\n\n\n La plataforma digital se integra en la estrategia de modernizaci\u00f3n impulsada por la Smart Office del \u00e1rea de Turismo de la corporaci\u00f3n provincial, y nace con el objetivo de dotar a los municipios de una herramienta com\u00fan de an\u00e1lisis y seguimiento, para lo que re\u00fane informaci\u00f3n oficial procedente del Instituto Nacional de Estad\u00edstica (INE), la Generalitat Valenciana y la Seguridad Social, organiz\u00e1ndola en cuatro grandes \u00e1mbitos: demanda y comportamiento tur\u00edstico, oferta alojativa, empleo tur\u00edstico e impacto territorial.<\/p>\n\n\n\n En el bloque de demanda, el sistema permite analizar la evoluci\u00f3n del turismo interno y receptor, identificar los principales mercados emisores \u2014tanto nacionales como internacionales\u2014 y examinar la distribuci\u00f3n mensual de visitantes. Adem\u00e1s, incorpora indicadores de estacionalidad que facilitan la medici\u00f3n de la concentraci\u00f3n de la demanda a lo largo del a\u00f1o y contribuyen a dise\u00f1ar estrategias orientadas a una mayor diversificaci\u00f3n temporal.<\/p>\n\n\n\n En paralelo, el Observatorio ofrece una radiograf\u00eda actualizada de la estructura alojativa provincial, incluyendo viviendas de uso tur\u00edstico, hoteles, casas rurales, albergues y campings. As\u00ed, permite conocer el n\u00famero de establecimientos y plazas disponibles, su evoluci\u00f3n hist\u00f3rica y los niveles de ocupaci\u00f3n en determinadas tipolog\u00edas, aportando informaci\u00f3n clave para evaluar el equilibrio entre oferta y demanda y anticipar din\u00e1micas de crecimiento o ajuste.<\/p>\n\n\n\n El empleo tur\u00edstico constituye otro de los pilares de la plataforma. A trav\u00e9s del seguimiento de los afiliados a la Seguridad Social en las ramas de actividad vinculadas al sector, la Diputaci\u00f3 de Val\u00e8ncia puede analizar la evoluci\u00f3n del empleo, su comportamiento interanual y el peso del turismo como motor econ\u00f3mico en la provincia.<\/p>\n\n\n\n Asimismo, el bloque de impacto territorial incorpora indicadores que relacionan el volumen de visitantes con la poblaci\u00f3n residente y el parque de viviendas, permitiendo medir la intensidad y la presi\u00f3n tur\u00edstica por comarcas y municipios. Seg\u00fan ha apuntado Pedro Cuesta, este enfoque \u201cfacilitar\u00e1 la identificaci\u00f3n de zonas con necesidades espec\u00edficas y reforzar\u00e1 la planificaci\u00f3n equilibrada del desarrollo tur\u00edstico en la provincia\u201d.<\/p>\n\n\n\n Plan Director DTI y formaci\u00f3n local<\/strong><\/p>\n\n\n\n El Observatorio Provincial de Movilidad Tur\u00edstica de Valencia es el \u201ccuadro de mandos\u201d del Plan Director DTI de la Diputaci\u00f3 de Val\u00e8ncia, un documento estrat\u00e9gico que establece la hoja de ruta general para la transformaci\u00f3n de la provincia en Destino Tur\u00edstico Inteligente (DTI) a trav\u00e9s de claves como la gobernanza, la innovaci\u00f3n, la sostenibilidad, la digitalizaci\u00f3n y la accesibilidad, que los municipios ir\u00e1n adaptando y desarrollando a su ritmo, en funci\u00f3n de su grado de madurez en este \u00e1mbito.<\/p>\n\n\n\n Para ello, y en paralelo a la puesta en marcha del Observatorio, la corporaci\u00f3n valenciana est\u00e1 trabajando en el desarrollo de nuevas p\u00edldoras formativas dirigidas a municipios y gestores tur\u00edsticos de la provincia, con contenidos sobre capacitaci\u00f3n t\u00e9cnica y gesti\u00f3n tur\u00edstica inteligente, el modelo DTI y soluciones tecnol\u00f3gicas orientadas a mejorar la planificaci\u00f3n y gesti\u00f3n de los destinos, entre otros. <\/p>\n\n\n\n En definitiva, \u201ccon este tipo de iniciativas la Diputaci\u00f3n trata de continuar reforzando su apuesta por la transferencia de conocimiento, la capacitaci\u00f3n t\u00e9cnica y la incorporaci\u00f3n de herramientas digitales en la gesti\u00f3n del turismo en la provincia\u201d, ha concluido el diputado.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"