El presidente de la Diputaci\u00f3n de Valencia, Jorge Rodr\u00edguez, la vicepresidenta, M\u00aa Josep Amig\u00f3, y la vicepresidenta 4\u00aa y diputada de Inclusi\u00f3n Social, Memoria Hist\u00f3rica y Teatros, Rosa P\u00e9rez Garijo, han coincidido a la hora de destacar la revoluci\u00f3n en la gesti\u00f3n de cada una de las \u00e1reas de la Corporaci\u00f3n en los dos \u00faltimos a\u00f1os, como conclusi\u00f3n principal del balance de ecuador de la legislatura.<\/p>\n
En palabras del presidente, Jorge Rodr\u00edguez, \u201cesta es la muestra de un gobierno plural capaz de poner en com\u00fan aquello que nos une, lo que ha permitido que la Diputaci\u00f3n deje de dar verg\u00fcenza y se convierta en la instituci\u00f3n que merece la sociedad valenciana\u201d. Una Corporaci\u00f3n que \u201ccree en el territorio, patea los pueblos y sale para estar cerca de los alcaldes y alcaldesas y de la gente\u201d, ha a\u00f1adido Rodr\u00edguez, que en su intervenci\u00f3n ha repasado y agradecido el trabajo de cada uno de los diputados y diputadas del equipo de gobierno.<\/p>\n
En la misma l\u00ednea se ha expresado la vicepresidenta, M\u00aa Josep Amig\u00f3, que ha puesto en valor la objetividad que hoy protagoniza la acci\u00f3n de gobierno en la Diputaci\u00f3n: \u201chemos puesto m\u00e1s recursos que nunca al servicio de los municipios, con una peque\u00f1a revoluci\u00f3n en cada una de las \u00e1reas que ha eliminado la arbitrariedad y la opacidad\u201d.<\/p>\n
Por su parte, la vicepresidenta 4\u00aa y portavoz de EU, Rosa P\u00e9rez Garijo, ha celebrado los \u201cgestos evidentes que demuestran que esta instituci\u00f3n ha cambiado totalmente, como ha sucedido con un modelo social basado en la prevenci\u00f3n y orientado a la justicia social, destinando un presupuesto que es tres veces mayor que el que se ven\u00eda invirtiendo en servicios sociales b\u00e1sicos\u201d.<\/p>\n
201 millones invertidos en los municipios en dos a\u00f1os\u00a0<\/strong><\/p>\n El presidente ha mencionado tambi\u00e9n al diputado de Transparencia, Roberto Jaramillo, y ha procedido a \u201crendir cuentas ante los ciudadanos, como nos ense\u00f1a Berto\u201d. En total, la Corporaci\u00f3n ha invertido 201 millones de euros en los 266 municipios de la provincia en estos dos a\u00f1os, con cantidades importantes por comarcas como los 31 millones de l\u2019Horta Sud, los 25 millones de la Ribera Alta y los 24 millones de l\u2019Horta Nord, pero tambi\u00e9n \u201ccon inversiones productivas en comarcas en las que ayudamos a los ayuntamientos a combatir la despoblaci\u00f3n rural, como los 8 millones en Los Serranos, los 7 millones en Requena-Utiel, los 4 millones de la Canal de Navarr\u00e9s y los 2,5 en el Rinc\u00f3n de Ademuz.<\/p>\n Pero por encima de las cifras y las inversiones, Jorge Rodr\u00edguez ha puesto en valor los tres ejes de la gesti\u00f3n que \u201cest\u00e1n incluidos en el ADN de este gobierno\u201d. Por un lado, el refuerzo de la autonom\u00eda municipal, que se traduce en \u201cla confianza depositada en los alcaldes y alcaldesas, que son los que mejor conocen las necesidades de sus municipios\u201d. Por otro lado, \u201cla cuadratura del c\u00edrculo de la financiaci\u00f3n municipal, con un Fondo de Cooperaci\u00f3n que permite a los ayuntamientos invertir en gasto corriente\u201d. Y en tercer lugar, la filosof\u00eda de\u00a0 que \u201cno estamos aqu\u00ed para competir con otras administraciones sino para cooperar con ellas y llegar a m\u00e1s personas\u201d.<\/p>\n Amig\u00f3, por su parte, ha destacado la transformaci\u00f3n del antiguo Plan Provincial de Obras y Servicios, que \u201cno se hab\u00eda revisado en los \u00faltimos 20 a\u00f1os\u201d y que se ha convertido en el Plan de Servicios y Obras Municipales (SOM), con criterios socioecon\u00f3micos, demogr\u00e1ficos y medioambientales. La vicepresidenta ha insistido en esos 76 millones de euros que \u201ceste a\u00f1o ha repartido la Diputaci\u00f3n entre los municipios para que lo destinen a lo que crean oportuno, con transferencias incondicionadas\u201d.<\/p>\n Itinerancia cultural y memoria hist\u00f3rica<\/strong><\/p>\n Rodr\u00edguez, Amig\u00f3 y la vicepresidenta 4\u00aa, Rosa P\u00e9rez Garijo, han coincidido tambi\u00e9n a la hora de se\u00f1alar ese acercamiento de la instituci\u00f3n a las comarcas, que se ha reflejado a trav\u00e9s de actuaciones en todas las \u00e1reas de gesti\u00f3n. En cuanto a la memoria hist\u00f3rica, Rodr\u00edguez ha apuntado que \u201dun pa\u00eds no puede ser digno mientras tenga represaliados por el Franquismo en fosas comunes\u201d, y la idea la ha reforzado la diputada de Memoria Hist\u00f3rica, que ha recordado que la Diputaci\u00f3n de Valencia \u201ces la primera administraci\u00f3n valenciana que est\u00e1 invirtiendo en las exhumaciones de las fosas\u201d. En opini\u00f3n de Rosa P\u00e9rez Garijo, \u201cesta instituci\u00f3n ha pasado de ser noticia por la corrupci\u00f3n a hacer justicia y reparar la memoria de los represaliados\u201d.<\/p>\n Respecto a la cultura, los responsables del ejecutivo provincial han destacado la itinerancia de los distintos programas, exposiciones y eventos culturales, con el fin de acercar todas estas propuestas a los municipios, desde la \u00f3pera a los conciertos musicales, pasando por las representaciones teatrales y ese icono del programa \u2018La Diputaci\u00f3 a les Comarques\u2019 que es la exposici\u00f3n Mem\u00f2ria de la Modernitat\u2019, que incluye los tesoros art\u00edsticos de la instituci\u00f3n que hasta ahora permanec\u00edan escondidos en despachos y almacenes.<\/p>\n En este sentido, M\u00aa Josep Amig\u00f3 ha hablado de los \u201cprogramas objetivos de subvenciones a los ayuntamientos, con mayor dotaci\u00f3n econ\u00f3mica, para proyectar la cultura a las comarcas\u201d, con la creaci\u00f3n de la Red de Museos Locales o la llegada de exposiciones y la \u00f3pera a los pueblos, as\u00ed como el relanzamiento de la Instituci\u00f3 Alfons el Magn\u00e0nim y la profesionalizaci\u00f3n de los museos con una programaci\u00f3n de calidad.<\/p>\n Tambi\u00e9n Rosa P\u00e9rez Garijo ha querido sumarse a esa itinerancia cultural por la parte que le corresponde desde el \u00e1rea de Teatros. \u201cPese a las adversidades heredadas, hemos conseguido aumentar nuestro volumen de trabajo con tres producciones propias y tres coproducciones y, sobre todo, llegar con estas representaciones a los municipios\u201d.<\/p>\n Gobernar \u201ccon las luces largas\u201d<\/strong><\/p>\n El presidente de la Diputaci\u00f3n ha apostado, llegados a este punto del repaso a estos dos a\u00f1os de legislatura, por \u201cgobernar con las luces largas, huyendo del cortoplacismo que en muchas ocasiones caracteriza la gesti\u00f3n pol\u00edtica\u201d. En esta l\u00ednea, Jorge Rodr\u00edguez ha priorizado asuntos de largo recorrido como la dignificaci\u00f3n de la salud mental, las inversiones en \u00e1reas industriales para mantener y generar empleo, la creaci\u00f3n de unas oficinas comarcales que aglutinen todos los servicios que ofrece la Diputaci\u00f3n y los acerque a los municipios y la puesta en marcha de un Plan de Movilidad Ciclopeatonal que prev\u00e9 un centenar de actuaciones en 8 a\u00f1os, con 36 millones de euros de inversi\u00f3n e incidencia en 132 kil\u00f3metros de v\u00edas que reforzar\u00e1n la seguridad de ciclistas y viandantes.<\/p>\n La vicepresidenta ha dirigido en ese momento la mirada hacia el Pacte del Bot\u00e0nic. \u201cGobernamos con visi\u00f3n de pa\u00eds, colaborando con el Consell para impulsar pol\u00edticas conjuntas y mejorar la gesti\u00f3n de los recursos p\u00fablicos\u201d, ha manifestado Amig\u00f3, que insta a seguir trabajando \u201cpara superar el modelo provincial y dar mayor importancia a las comarcas y mancomunidades\u201d.<\/p>\n Con esa visi\u00f3n de gestionar a medio y largo plazo, Rodr\u00edguez, Amig\u00f3 y P\u00e9rez Garijo han repasado igualmente otras decisiones tomadas en esta primera parte de la legislatura, como la profesionalizaci\u00f3n de los brigadistas de Divalterra, que han pasado a estar bajo el mando \u00fanico del Consorcio de Bomberos para coordinar y reforzar los trabajos de prevenci\u00f3n y extinci\u00f3n de incendios; la apuesta decidida por las pol\u00edticas medioambientales a trav\u00e9s del Pacto de Alcald\u00edas y la Red de Municipios Valencianos hacia la Sostenibilidad; el cambio radical de la gesti\u00f3n tur\u00edstica \u201cponiendo en valor nuestro \u2018living valenci\u00e0\u2019\u201d y la implantaci\u00f3n de la administraci\u00f3n electr\u00f3nica y la gesti\u00f3n del talento para que se quede en los municipios valencianos.<\/p>\n Los retos de futuro\u00a0<\/strong><\/p>\n En resumen, dos a\u00f1os de buenas noticias que dejan la puerta abierta a nuevos retos, b\u00e1sicamente al reto de consolidar los cambios impulsados en estos dos a\u00f1os de gobierno y en poner en marcha proyectos ambiciosos y necesarios como la Red de Municipios Protegidos contra la Violencia de G\u00e9nero, la red de v\u00edas ciclopeatonales o las mejoras en colegios y centros sociales. Y tambi\u00e9n en resolver problemas como el de las deficiencias estructurales del Escalante, del que \u201cno podemos huir\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"