La empresa Francisco D\u00edaz Corb\u00edn Construcciones y Servicios, S.L. (FDC), ubicada en Bu\u00f1ol, se encuentra en concurso voluntario de acreedores desde el pasado mes de Abril de 2012 y ha elaborado un plan de viabilidad a 8 a\u00f1os para asegurar el futuro de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n
\u00abDesde la direcci\u00f3n de FDC se conf\u00eda en un plan de viabilidad realizado de forma concienzuda y con el apoyo de expertos economistas y abogados. El redimensionamiento de la empresa a la situaci\u00f3n actual, en cuanto a plantilla y maquinaria permite seguir atendiendo los pedidos de Cemex con normalidad y estabilizar la situaci\u00f3n econ\u00f3mica de la compa\u00f1\u00eda\u00bb, seg\u00fan han informado fuentes de la empresa.<\/p>\n
FDC se dedica actualmente a la explotaci\u00f3n de canteras en exclusiva para la multinacional del cemento Cemex. En estos momentos explota cuatro canteras para Cemex en Bu\u00f1ol, Ribarroja y Villena, y ha llegado a explotar dos canteras m\u00e1s para la cementera mexicana y otra en propiedad.<\/p>\n
\u00abCemex nutre su planta de cemento blanco de Bu\u00f1ol exclusivamente del material que le suministra FDC, y la empresa est\u00e1 cumpliendo sus compromisos para que el abastecimiento no sufra ning\u00fan contratiempo.
\nFDC ha puesto en marcha un plan de viabilidad que le permita salir de la situaci\u00f3n de concurso de acreedores, a la que ha llegado con un pasivo de 4,6 millones de euros, debido a la crisis del sector de la construcci\u00f3n, que ha llevado a disminuir un 28,52% las toneladas extra\u00eddas de las canteras en 2011 con respecto a 2008, a\u00f1o del inicio de la crisis\u00bb.<\/p>\n
El plan de viabilidad se basa en tres puntos principales: un recorte salarial en la plantilla durante tres a\u00f1os, una negociaci\u00f3n con Cemex para lograr una duraci\u00f3n de contratos que cubra el plan de viabilidad y un convenio con los acreedores para el pago aplazado de la deuda pendiente.<\/p>\n
\u00abLa primera fase se ha cubierto con \u00e9xito. La mayor\u00eda de la plantilla vot\u00f3 a favor del recorte salarial durante tres a\u00f1os, con el compromiso de devoluci\u00f3n a partir de Julio de 2015. Adem\u00e1s, el recorte salarial se ha hecho de manera proporcional al salario. Los que cobran menos de 20.000 euros anuales no ven mermado su salario y a partir de esa cifra se han elaborado unos baremos que van desde el 10% hasta el 30% de recorte salarial para las retribuciones m\u00e1s altas\u00bb, siempre seg\u00fan fuentes de la direcci\u00f3n de la empresa. Junto a eso, la empresa ha negociado una rebaja de un 30% en los alquileres de los inmuebles que utiliza en la actualidad.<\/p>\n
\u00abLa segunda fase del plan de viabilidad, la negociaci\u00f3n con Cemex se abordar\u00e1 a partir de mediados de septiembre, mientras que ya se estudia un plan de pago aplazado a proveedores. La crisis del sector de la construcci\u00f3n ha afectado a todos los subsectores relacionados con ella, y el del cemento no ha sido una excepci\u00f3n. Las canteras explotadas por FDC para Cemex han visto una disminuci\u00f3n de las toneladas extra\u00eddas de un 28,52% en 2011 con respecto a 2008, y los seis primeros meses de 2012 dejan s\u00f3lo un 36,57% de la piedra extra\u00edda con respecto al total de 2011\u00bb.<\/p>\n
La facturaci\u00f3n de FDC se ha visto afectada, con un descenso del 38,68% en 2011 con respecto a 2008. En 2012 la empresa ha amortiguado este descenso, y en el primer semestre de este a\u00f1o ha facturado casi la mitad que en todo 2011, con lo que las previsiones son similares a las del a\u00f1o anterior si la demanda de Cemex se mantiene en los \u00faltimos seis meses del a\u00f1o.
\nLa plantilla tambi\u00e9n se ha visto afectada por la crisis, puesto que ha pasado de los 85 empleados que ten\u00eda FDC en 2008 a los 53 que hay en la actualidad. Durante este 2012 la empresa ha tenido que\u00a0 prescindir de 11 empleados, aunque no descarta contratar eventualmente en funci\u00f3n de la demanda.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"