{"id":6263,"date":"2012-08-09T10:20:57","date_gmt":"2012-08-09T08:20:57","guid":{"rendered":"http:\/\/www.tucomarca.com\/wordpress\/segunda\/?p=6263"},"modified":"2012-08-09T10:23:26","modified_gmt":"2012-08-09T08:23:26","slug":"alejandro-monzon-%c2%abel-producto-estrella-de-cheste-agraria-es-el-reymos-1918-que-se-presentara-en-la-semana-de-la-moda-de-madrid%c2%bb","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.tucomarca.com\/wordpress\/segunda\/alejandro-monzon-%c2%abel-producto-estrella-de-cheste-agraria-es-el-reymos-1918-que-se-presentara-en-la-semana-de-la-moda-de-madrid%c2%bb\/","title":{"rendered":"Alejandro Monz\u00f3n: \u00abEl producto estrella de Cheste Agraria es el Reymos 1918 que se presentar\u00e1 en la Semana de la Moda de Madrid\u00bb"},"content":{"rendered":"

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Alejandro Monz\u00f3n, presidente de Cheste Agraria. tc.c<\/figcaption><\/figure>Coincidiendo con el cierre de las fiestas de julio en Cheste, este semanario ha invitado al presidente de Cheste Agraria a realizar un balance del \u00faltimo a\u00f1o, as\u00ed como a detallar los retos de futuro de este motor econ\u00f3mico local.
\n \u2014 PREGUNTA: \u00bfEn qu\u00e9 momento se encuentra la Cooperativa tras varios a\u00f1os de gesti\u00f3n al frente de la misma?
\n\u2014La Cooperativa actualmente est\u00e1 en constante crecimiento, el volumen de Facturaci\u00f3n se ha incrementado el 20% en los dos \u00faltimos a\u00f1os, situ\u00e1ndose en 24 millones de euros. Esto nos va a permitir realizar inversiones en los pr\u00f3ximos a\u00f1os para desarrollar los proyectos que necesita nuestra actividad para seguir creciendo en volumen.
\n\u2014 \u00bfHa conseguido los objetivos que se marc\u00f3 a su llegada a la presidencia?
\n\u2014Todav\u00eda es pronto para poder decir eso, pues en dos a\u00f1os tampoco da tiempo para poder realizar todo lo que uno puede pensar, incluso con el d\u00eda a d\u00eda van surgiendo nuevos objetivos los cuales no se pueden materializar de la noche a la ma\u00f1ana. Al margen de que queremos hacer funcionar esta cooperativa como una empresa viable y de futuro, creo que m\u00e1s importante es que los socios que nos dedicamos a la agricultura pudi\u00e9ramos seguir dedic\u00e1ndonos a ello y que fuese atractivo para que otros puedan pensar en hacerlo tambi\u00e9n. De este modo garantizar\u00edamos que la agricultura y por tanto que la cooperativa sigan funcionando.
\n\u2014\u00bfC\u00f3mo han evolucionado las ventas en el \u00faltimo ejercicio? \u00bfCu\u00e1l es el producto estrella de esta temporada?
\n\u2014En lo que se refiere a vinos, durante el \u00faltimo ejercicio ha aumentado en un 30 % el volumen de embotellado y en precios tambi\u00e9n hemos visto aumentos considerables que nos hacen seguir trabajando con ilusi\u00f3n. El producto estrella de esta temporada es REYMOS 1918, un producto diferente a lo que hay en el mercado. Es el primer brut nature de moscatel en Espa\u00f1a. Para el dise\u00f1o de la botella hemos contado con la ayuda del dise\u00f1ador Francis Montesinos. La presentaci\u00f3n de este producto se va hacer en la semana de la moda de Madrid Cibeles Fashion Week, donde se presentar\u00e1 a los medios tanto nacionales como internacionales. Tampoco hay que olvidar muchos otros productos que nos est\u00e1n dando premios y satisfacciones como recientemente en el concurso internacional de Muscats du Monde, celebrado en Frontignan-la-Peyra de Francia, donde hemos conseguido dos Medallas de oro con Sol de Reymos y
\nSugerente rosado y una de Plata con Reymos selecci\u00f3n. En este concurso participan 232 vinos de todas las partes del mundo .
\n\u2014En esta coyuntura de crisis, \u00bfse han podido consolidar los puestos de trabajo en Cheste Agraria?
\n\u2014La verdad es que se han mantenido o incluso han aumentado. Las cooperativas en la comunidad valenciana, salvo alguna excepci\u00f3n, en estos a\u00f1os de crisis se est\u00e1n comportando de modo diferente o otros sistemas lo cual hace pensar que son necesarias, pues mantienen los puestos de trabajo en los pueblos y dotan de servicios que de otro modo desaparecen. La Cooperativa da trabajo directamente a una plantilla total de 170 trabajadores, alcanzando en plena campa\u00f1a los 385.
\n\u2014\u00bfPodemos considerar a esta cooperativa como uno de los motores econ\u00f3micos de la poblaci\u00f3n?
\n\u2014Sin lugar a dudas. La cooperativa desde que se fund\u00f3 en 1918 y hasta ahora ha sido un motor imprescindible, sin menospreciar a otras empresas. Es el \u00fanico que ha perdurado en el tiempo, ejerciendo de impulsor de la agricultura. En una d\u00e9cada, la producci\u00f3n de cosechas de la Cooperativa ha pasado de 20 a 40 millones de kilos.
\n\u2014\u00bfC\u00f3mo se ha desarrollado la \u00faltima campa\u00f1a de c\u00edtricos?
\n\u2014Durante esta \u00faltima campa\u00f1a se han computado 30.000 toneladas de c\u00edtricos. Los resultados obtenidos para los Agricultores en esta Cooperativa han sido mejores que los obtenidos por el resto del sector, aunque los precios han sido bajos, sobre todo en la secci\u00f3n de mandarinas.
\n\u2014\u00bfQu\u00e9 previsiones hay para la pr\u00f3xima vendimia?
\n\u2014Este a\u00f1o estamos atravesando una dura sequ\u00eda que va provocar una considerable merma de la producci\u00f3n, que puede alcanzar el 40 %. La calidad de las uvas se presenta en buen estado, por lo que esperamos una buena calidad, que nos permita seguir creciendo en nuestro proyecto de embotellado. Respecto a los precios, en general el sector vitivin\u00edcola ha experimentado en los \u00faltimos meses un alza importante, por lo que esperamos que en esta campa\u00f1a las cotizaciones se incrementen.
\n\u2014\u00bfCu\u00e1les son los retos m\u00e1s destacados para lo que resta de 2012?
\n\u2014En lo que queda de a\u00f1o esperamos que la presentaci\u00f3n de Reymos 1918 sea un \u00e9xito, que la campa\u00f1a de vendimia sea lo m\u00e1s favorable posible dentro del problema de la p\u00e9rdida de producci\u00f3n por la sequ\u00eda y que en el sector de los c\u00edtricos se presente una campa\u00f1a diferente a las anteriores, en la que se consigan unos precios dignos para el agricultor.
\n\u2014\u00bfY para los pr\u00f3ximos a\u00f1os?
\n\u2014Para los pr\u00f3ximos a\u00f1os nuestro principal reto en la Bodega es consolidar el proyecto de embotellado, incrementando las ventas a un ritmo superior al 10% anual principalmente en mercados exteriores donde la crisis es m\u00e1s leve. En el almac\u00e9n de c\u00edtricos nuestro reto es consolidar un volumen de producci\u00f3n de 40 millones de kilos, extendiendo nuestro calendario de comercializaci\u00f3n al menos hasta los 9 meses de campa\u00f1a. Estos retos implican crecimiento, porque cualquier empresa que no piensa en crecer al final desaparece.
\n\u2014\u00bfQu\u00e9 mensaje le gustar\u00eda enviar a los socios en el cierre de esta entrevista?
\n\u2014Estamos atravesando unos a\u00f1os dif\u00edciles en todos los sectores, la moral humana se esta poniendo en entre dicho, pues ya no distinguimos entre el bien ni el mal y esto nos ha llevado a situaciones muy complicadas las cuales son dif\u00edciles de entender. El agricultor siempre ha sido una persona honrada y honesta la cual ha amado su trabajo y esto le hace capaz de resistir, pues siempre ha estado en crisis y por ello no comete errores de ostentaci\u00f3n que lastren la econom\u00eda. Desde esta cooperativa intentamos estar al lado del socio d\u00e1ndole apoyo, servicios, asesoramiento en su trayectoria y siempre ofrecer soluciones durante el d\u00eda a d\u00eda. Por ello, esperamos dar la confianza necesaria para que podamos ser lo que somos y podamos ir siempre mejorando. S\u00f3lo me queda dar las gracias por la confianza depositada en nosotros.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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