La cohesi\u00f3n comarcal, la colaboraci\u00f3n entre todos los sectores implicados -p\u00fablicos y privados- y la creaci\u00f3n de una estructura de gobernanza tur\u00edstica son los elementos esenciales para que Tierra Bobal se consolide como un destino tur\u00edstico reconocible y capaz de convertirse en uno de los motores econ\u00f3micos de la comarca, seg\u00fan los expertos que han participado en la elaboraci\u00f3n del Plan de Dinamizaci\u00f3n y Gobernanza Tur\u00edstica de la Mancomunidad del Interior Tierra del Vino (PDGT). <\/p>\n\n\n\n
El citado plan celebr\u00f3 ayer una reuni\u00f3n de trabajo en la que m\u00e1s de 30 personas provenientes de empresas tur\u00edsticas y entidades locales pudieron conocer, de primera mano, los diagn\u00f3sticos y las conclusiones ofrecidas por los expertos en turismo que han intervenido en los procesos de dinamizaci\u00f3n, posicionamiento, aceleraci\u00f3n y competitividad planteados en la concepci\u00f3n de la marca de destino tur\u00edstico \u2018Tierra Bobal\u2019, a finales del pasado a\u00f1o. <\/p>\n\n\n\n
La ronda de presentaciones comenz\u00f3 con las conclusiones del \u2018Plan de dinamizaci\u00f3n y posicionamiento del club de producto Ruta del Vino\u2019, ofrecidas por Soluciones Tur\u00edsticas, que plante\u00f3 la necesidad de consolidar la Ruta del Vino como una entidad de cohesi\u00f3n, puesta en valor y promoci\u00f3n de los diferentes productos tur\u00edsticos vinculados al destino, mediante el ajuste, la adaptaci\u00f3n y el reconocimiento de sus valores. <\/p>\n\n\n\n
Las estrategias para abordar este objetivo pasan, en palabras de los especialistas, por la diversificaci\u00f3n de los productos y la promoci\u00f3n conjunta, una mayor presencia de los ayuntamientos, el establecimiento de una estructura cohesionadora y de dinamizaci\u00f3n entre los socios, el fortalecimiento local o el aumento de la promoci\u00f3n de los productos y experiencias de consumo. <\/p>\n\n\n\n
A continuaci\u00f3n, la empresa Globaldit, a cargo del programa de aceleraci\u00f3n y competitividad tur\u00edstica, expuso la necesidad de establecer una gu\u00eda de acci\u00f3n que responda a las necesidades de las empresas y fortalezca la actividad tur\u00edstica del territorio. Para ello, conviene establecer l\u00edneas de trabajo que pasen por desarrollar y potenciar la formaci\u00f3n en turismo, con el objetivo de desarrollar y retener el talento local; acompa\u00f1ar a las empresas de vocaci\u00f3n tur\u00edstica y emprendedores en su evoluci\u00f3n a trav\u00e9s de asistencia t\u00e9cnica y especializada; consolidar la cultura colaborativa de todos los agentes involucrados en el desarrollo del destino tur\u00edstico y establecer estrategias de liderazgo y gesti\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n
Por \u00faltimo, la empresa Monta\u00f1a Studio present\u00f3 los resultados del diagn\u00f3stico desarrollado sobre el banco de im\u00e1genes y videos del PDGT. Los expertos apuntaron la necesidad de dotar a las empresas y entidades relacionadas con el turismo de un banco de im\u00e1genes y v\u00eddeos accesible, que pueda llegar a una amplia clientela. Para ello se han coordinado y clasificado im\u00e1genes existentes, adem\u00e1s de establecer un proyecto foto y videogr\u00e1fico que capture la autenticidad del territorio con escenas que recreen las costumbres o las experiencias m\u00e1s caracter\u00edsticas de la zona. <\/p>\n\n\n\n
El Plan de Dinamizaci\u00f3n y Gobernanza Tur\u00edstica, al que est\u00e1n acogidos los nueve municipios de la comarca, est\u00e1 financiado por Turisme Comunitat Valenciana, Diputaci\u00f3n de Valencia y Mancomunidad del Interior Tierra del Vino.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"