Alejandro Monzón: «Nuestra gran solvencia nos permite ofrecer garantías, servicios y tranquilidad»

El presidente de Cheste Agraria.
El presidente de Cheste Agraria.

El presidente de Cheste Agraria.
El presidente de Cheste Agraria.

Afortunadamente, la excelente gestión realizada en el seno de la Cooperativa Cheste Agraria ha convertido a esta institución en uno de los motores económicos de la población. Su presidente, Alejandro Monzón, ha confesado a tucomarca.com que el trabajo incesante y la prudencia son aspectos esenciales que han ayudado a salir airosos de esta coyuntura económica y social que vive el país.

— PREGUNTA: Una vez llegados al ecuador del ejercicio 2013, ¿se han cumplido las previsiones? ¿Qué valoración hace de estos primeros seis meses?

— RESPUESTA: Este año, la campaña de cítricos  ha sido positiva; no hemos tenido heladas y la producción ha alcanzado los 35 millones de kilos. Las  liquidaciones han sido aceptables para el agricultor en su conjunto y con el almacén activo durante ocho meses. En el embotellado hemos superado los 5 millones de botellas con un constante crecimiento. Por tanto la valoración es positiva y con expectativas de futuro.

— Como hemos informado durante toda esta mitad del año, los caldos de la cooperativa y de Anecoop siguen cosechando éxitos que prestigian el trabajo realizado en este sector.

— Las bodegas de Anecoop están obteniendo grandes reconocimientos en diversos certámenes de todo tipo, lo cual avala el trabajo y demuestra que apostando por la calidad y el trabajo en equipo se pueden conseguir más cosas. Entre las tres bodegas que formamos Anecoop nos complementamos y ofrecemos vinos de gran nivel y diversidad lo cual se transforma en resultados positivos.

— ¿Qué vinos son los que mejor se han vendido hasta la fecha, tanto en el ámbito nacional como internacional, y cuáles son los que se quiere potenciar a corto plazo?

— Los vinos  que mejor resultado están teniendo son Amatista y Reymos  y por tanto los que más potenciamos. Hemos  ampliado su oferta y diversificado su  gama para adaptarlos al gusto del consumidor de cualquier parte del mundo. Embotellamos 120 marcas y estamos llegando a más de 40 países.

— ¿Cómo ha afectado la crisis económica a la cooperativa? ¿En qué se ha notado más la difícil coyuntura que atraviesa el país?

— La crisis no ha afectado demasiado a la cooperativa por nuestra política conservadora. No hemos invertido en productos que no son de nuestro sector y los cuales han resultado tóxicos a muchas entidades. Nuestros socios se encuentran respaldados por nuestra gran solvencia, lo que nos permite  ofrecerles garantías, seguridad, servicio  y tranquilidad.

— ¿Con cuántos empleados cuenta actualmente Cheste Agraria? ¿Sigue siendo uno de los motores económicos de la población?

— Cheste Agraria ha llegado a tener cerca de 400 trabajadores en plena campaña, siendo 60 o 70 lo normal el resto del año.

— ¿En qué se centra la actividad en estos momentos?

— En estos momentos la actividad se centra  en la bodega, con la embotelladora en pleno funcionamiento. Además de las diversas actividades de servicios que se ofrecen a los socios  en la sección de crédito, seguros de todo tipo, gasolinera, centro de lavado, taller, tienda de suministro… entre otros.

— Desde la experiencia que acumula, ¿cree que la agricultura es la gran olvidada por las Administraciones en estos tiempos de dificultad?

— No creo que sea la gran olvidada, pues en todo se ha recortado. Lo que sí espero es que en acabar la crisis siga teniendo  la importancia que debe tener. En estos momentos, agricultura y turismo son las que están tirando del carro en la Comunidad Valenciana. Estamos atravesando momentos difíciles. No sé si se trata de priorizar, pero si no tenemos cubierta la alimentación, ¿de qué nos vale la sanidad, educación o la cultura?

— ¿Por dónde pasa el futuro? ¿Cuáles son los próximos pasos previstos en el seno de la cooperativa?

— No podemos predecir el futuro, pero sí intentar prepararnos para situarnos en una buena posición y así ser capaces de dar mejor respuesta a nuestros clientes, y por tanto a nuestros socios. En estos momentos, estamos trabajando para ampliar nuestra capacidad de embotellado, teniendo como objetivo no muy lejano doblar la producción.

— Somos un pueblo que sabe trabajar, pero también disfrutar de sus fiestas. ¡Felices Fiestas a todos!

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